拼多多美团滴滴重兵投入社区团购上演巨头“生死战”

本文来自合作媒体:中国企业家,作者:王玄璇、程璐。猎云网经授权发布。

肖峰没有想到,江西南昌,这个常被网友调侃“没有存在感”的省会城市,正成为巨头混战的主战场之一。

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在10月8日拼多多五周年庆典上,黄峥发表内部讲话时专门提到了多多买菜项目,称近期公司的组织结构有所调整,大量员工奔赴多多买菜等新业务一线。“买菜是个好业务,是个苦业务,是个长期业务,也是拼多多人的试金石。”

目前美团已覆盖华东、华中、华南、西南、西北、华北地区的12个重点省份。此前定下的20省目标已完成过半,美团相关负责人表示接下来会进一步加速开省和下沉,在各省市搭建起销售、物流网络,打磨内部运营和客户服务机制。

供应链跟不上,被认为是松鼠拼拼等明星公司在第一次社区团购大战中失败的原因。

在南昌,据肖峰观察,相对于兴盛优选,拼多多等巨头尚未建立起成型的仓配体系。多多买菜目前在南昌有一中心大仓,十余个网格仓。相比之下,兴盛优选几乎在每个区域都有网格仓覆盖,其承包商会负责分拣、配送等工作。多多买菜在南昌的大部分配送则是与直送公司合作,成本较高。

据雷锋网了解,他们希望这是与合作伙伴,媒体成员和其他“关键人物”进行的服务演示。 目前,Cruise在旧金山实施了一项名为“ Cruise Anywhere”的仅限员工乘车的计划,该计划可使那些超出候补名单的人绕过城市的特定区域。

和拼多多合作多年,肖峰发现多多买菜开城的核心团队中有很多原电商体系的资深运营人员,大多在拼多多工作了2~3年以上。肖峰与几家社区团购平台均有合作,据他观察,多多买菜在南昌的业务量迅速攀升,目前仅次于行业龙头兴盛优选。美团正在紧追,“多多买菜开发了一个新团点,美团几乎是第二家进来的。”

在到目前为止所取得的进展的基础上,Cruise于今年早些时候宣布与DoorDash建立合作,于2020年在旧金山为特定客户试行食品和杂货配送。

一位美团优选员工向《中国企业家》表示,这是美团下半年最重要的项目,也是未来十年要all in的项目,被列为继团购、外卖后的第三条增长曲线。公司内部转岗项目“活水计划”中,向优选事业部转岗的门槛很低,鼓励员工转入。

此前,美团、拼多多、滴滴等多家巨头,已经在武汉迎来了首次同台交锋。随着盒马优选的加入,市场即将迎来一片血雨腥风。

纵观美团与拼多多速度上的差异,业内人士总结拼多多的打法是“先野蛮生长,再精耕细作”。拼多多早期不惜砸下重金补贴,铺开城市布点,快速积累团长资源,先将规模速度跑起来。在这个过程中也会暴露很多问题,例如仓储物流配送跟不上等等。

除了巴氏杀菌乳外,现在市场上还有一种高温杀菌乳,杀菌用到的温度比巴氏杀菌高,可杀掉牛乳中的细菌及杂菌,保留了牛乳中的部分活性物质。未开封时的保质期可以延长到15天左右,但同样也要放在冰箱里冷藏保存。

拼多多和美团均在全力扶持社区团购业务。

在改革协同性方面,住建部统筹考虑勘察、设计、施工、监理等4类资质具体情况,制定了改革措施,既兼顾了4类资质的各自特点,又统筹谋划,在资质名称、类别、等级等方面力求统一。下一步,官方将整合勘察、设计、施工、监理等资质的管理规定,并在修订资质标准时做好相互衔接。

2月9日8时30分,王土成照例跟着村组干部到3户隔离家庭中为他们测量体温,指导家庭消毒。

继多多买菜之后,美团的美团优选、滴滴的橙心优选均已登陆南昌。

在推出新一代Origin car之后,Cruise透露,该公司大约有1,800名员工在研发自动驾驶汽车,而截至2019年3月,这一数字为1,000。此外,该公司称,在2019年夏季至2月初期间,其全电动测试车的使用率增加了2.5倍,这一改善有望降低成本。

肖峰目前正在为巨头做配套服务,他偶尔也会担心,战争过后行业会一地鸡毛。如今行业吸引了大量参与者,随着各环节上利润逐渐降低,产业链上的小玩家将难以生存。

在薄弱环节上,拼多多从模仿竞争对手起步。

这是Cruise向商用robo-taxi 又迈进了一步。这一程序步骤是该州正在进行的“无人驾驶汽车乘客服务”试点的一部分。

易军称,此次改革让企业获得感更强。官方大幅精简审批条件,适当放宽了有关指标要求,特别对过去受诟病较多的注册人员、技术装备、工程业绩等问题,下一步制定标准时会大幅放宽。同时,实行告知承诺制,更有利于企业便利化申报,为企业大大提供了方便。

艾媒咨询数据显示,在疫情的刺激下,2020年社区团购市场发展迅猛,市场规模预计将达到720亿元,而未来随着市场的良好增长态势,2022年中国社区团购市场规模有望达到千亿级别。

南昌是拼多多社区团购业务“多多买菜”上线的首批城市。9月10日,拼多多董事长黄峥到南昌进行实地考察,与核心团队吃了顿饭,并考察了主仓库。有知情人士表示,黄峥此次实地调研,是想将南昌乃至江西打造成为多多买菜的样板市场。

据报道,橙心优选事业部总经理为陈汀,陈汀曾主导专车、快车业务,亲历滴滴与快的、Uber的两场战役。网约车平台公司CTO赖春波近期也宣布调任橙心优选,向陈汀汇报。

据《中国企业家》了解,多多买菜是拼多多内部下半年的一级项目。据晚点LatePost报道,多多买菜由拼多多商城的运营负责人阿布负责,他也是拼多多创始团队成员,向上直接向黄峥汇报。

据媒体报道,多多买菜在武汉的大仓为2.5万平方米,网格站已达200多个,每个网站可辐射周围5~10公里服务范围。但流量端单量的暴涨和网格仓的搭建同时进行,这让拼多多在仓储配送环节上显得准备仓促。

Cruise正在亚利桑那州的斯科茨代尔(Scottsdale)和大都市底特律(Detroit)地区测试这些汽车,大部分部署都集中在旧金山。它的规模迅速扩大,到2017年6月,其初始车队由30辆无人驾驶汽车增加到大约130辆。Cruise尚未公开披露确切的总数,但该公司有180辆在加利福尼亚州DMV注册的自动驾驶汽车,三年前,文件IEEE Spectrum获得的建议表明该公司计划在全国部署多达300辆测试车。

他还提到,住建部将所有资质等级原则上都压减为甲乙两级,有的资质只设了一个等级,放宽部分资质承揽业务的范围,“应该说对中小企业是一个非常大的利好,有利于企业孵化和成长,让整个生态环境更好”。(完)

美团、多多买菜都是从零开始,向兴盛优选学习搭建“大仓—网格站—自提点”的配送机制。网格站是连接大仓与线下服务门店的中转站,是承担履约及时的关键环节,由于竞争激烈,现有的行业资源极度缺乏,各家都在全国招募合作伙伴加盟,共同将平台的生鲜产品配送到指定的线下门店,只要有足够的车、场地或者人手,都可能成为合作伙伴。

鲜牛奶也称巴氏杀菌乳、鲜牛乳,所谓的巴氏杀菌,目前比较常见的是用75℃左右的温度加热15秒左右。这样能杀灭牛奶中的大部分微生物,对牛奶的口感和其中的热敏性蛋白保留得都比较好。鲜牛奶需要在2-6℃的环境下冷藏保存,避免细菌繁殖。即使没有开封,也一定要放在冰箱里,保质期7天左右。

Cruise被认为是全球市场的领头羊,预计到2023年其收入将达到1731.5亿美元。

王土成记录的居家隔离人员体温测量记录表 河南省卫健委供图 摄

一位社区团购行业投资人受访时曾表示,社区团购链条长,是强运营的生意,巨头需要扎下去,在每个区域找到合适的人,仓配、运营、采购等各个环节都不能漏,逐步建立起组织化体系。

新冠肺炎疫情防控工作开展以来,新王庄村共排查出3名途径武汉返乡的村民,对3户家庭实行一名乡镇干部、一名村干部、一名村医包一名隔离人员的“三包一”机制,坚持24小时严格管控,居家医学隔离。

拼多多内部人士对记者表示,当前多多买菜在内部的优先级非常靠前,全平台倾注资源进行扶持。在已上线地区,拼多多主站APP已经可以根据用户定位开屏弹窗首推,并在首页定向展示引流,甚至占据首页入口位置,高于“百亿补贴”,由此可见内部的重视程度。

在团队稳定性方面,据上述拼多多内部人士确认,多多买菜现在全国五个大区的负责人都是拼多多的内部人士带队,而非外部空降;而美团优选团队的中腰部团队更新速度较快,从外部招了很多人,团队稳定性不如拼多多。

拼多多的商业模式就是采用了“60分哲学”,虽然在成长初期,拼多多的商品质量、商家诚信、用户体验、客户响应程度、物流效率等均做得很粗糙,但拼多多的擅长之处在于社交化运营,因此从社交流量方面,拼多多式电商走出了一条田忌赛马的路。从多多买菜目前的发展情况来看,同样是沿袭了这一理念。

美团招募网格站的仓库面积要求在200~1000平方米之间,车辆主要为金杯、小箱货和依维柯。多多买菜在湖南省的网格仓招募海报显示,加盟仓库面积为600~1200平方米,8辆配送车辆资源。上述知情人士透露,美团有些仓库派团队集中学习了6个月,但这些东西拼多多只用了1个月就学走了。

入局:头部玩家纷纷进场

“真是不愿意相信,土成年纪轻轻的就走了。”

巨人混战下还有多大生存空间?“肯定会有人死掉,很残酷,但没有办法。”社区团购从业者韦默说,社区团购曾经历一次合并潮,头部企业依靠购并地方性小团队发展壮大。“与那时相比,目前行业收购成本高,巨头更多会直接带兵打仗。”

“巨头入局,疯狂烧钱,明年将是火拼最为激烈的时候。”这场战争究竟将走向何处不得而知,但社区团购从业者们已经被裹挟其中,一场巨变正在发生。

巨头入局后,原本在上一轮洗牌中幸存下来的创业公司再次承压。

尽管它尚未推出无人驾驶出租车服务(与竞争对手Waymo,Yandex和Drive.ai不同),也没有将汽车出售给客户,但它的行驶里程比大多数公司都要多——根据它向加州机动车辆管理局提交的一份报告显示,2018年,其行驶里程约为45万英里。仅次于Waymo,后者当年行驶了120万英里。

新王庄村成立了由村“两委”干部和无职党员组织的防控小分队,轮流在村里的卡点执勤。王土成虽然不是党员,但他经常主动到卡点给防控人员讲解有关防护知识,查看流动人员体温登记情况。刚开始,村里的卡点就设在王土成的卫生室门口,为了方便防控小分队晚上执勤,他还专门腾出卫生室一间有空调的房子,让大家夜里进去休息。

圈地:有人狂奔有人扎营

更多巨头正在进入这一市场,也面临类似挑战。

一位美团优选员工向《中国企业家》表示,“美团并不十分看重短期单量,重要的是把摊子铺起来,单量短期内过大,供应链可能会跟不上。”

虽然相比拼多多和美团,滴滴进入该领域缺乏相关基因和不得不做的理由,但滴滴已是网约车市场老大,也希望在其他领域寻找增长点。

牛奶虽好,但面对琳琅满目的奶产品该如何挑选?很多消费者却知道得不够详细。关于牛奶,市面上最常见的就是鲜牛奶和纯牛奶,它们都是以生牛乳为唯一原料制成的。而两者之间最大的区别,在于杀菌方式和储存方式不一样。

首先是新一轮价格战。社区团购行业当下利润空间并不高,长沙一位便利店老板向记者表示,社区团购平台上商品的售价普遍比他的进货价高七、八个点,因为进货量大,平台进货可能有十五个点的利润,但这部分基本都要支付团长佣金。不可避免地,巨头带着大量资本入局,创业公司或应战,或眼见着单量下滑。

社区团购行业在过去三年曾吸引了大量创业者和资本,经历野蛮生长、行业洗牌。如今巨头入局,一线城市的互联网精英纷纷钻进二三线城市、县域市场,搅动起整个行业。

团队方面,美团优选由美团高级副总裁、S-team成员陈亮亲自带队,此前,陈亮曾带领酒旅业务实现突破。在美团“老人带新业务”的惯例下,陈亮转换至生鲜零售赛道,于去年推出自营模式的美团买菜业务。根据美团Q2财报数据,美团买菜取得了近4倍的收入增长。

“现在我们村返乡人员知道怎么做,在家人员知道怎么防,发现疫情知道怎么报,这都有土成的功劳。”王资涵说,为了做好村民的宣传引导工作,她和王土成共同起草了关于疫情防控的紧急通知,挨家挨户进行发放,通知上面除了村组干部的联系方式外,还留有王土成的手机号码。

滴滴相关负责人表示,和跑腿、货运等新项目类似,橙心优选也是后疫情时代滴滴对用户需求的尝试探索之一,并给予了大量资源。

为了家人安全,疫情防控工作开展以来,王土成和家人主动自我隔离,单独居住在一个卧室。2月10日9时10分,王土成被家人发现猝死在卫生室的休息室内,疲惫的他抛下妻子和13岁的儿子、4岁的女儿,永远地“休息”了。

有行业人士认为,滴滴前期发展迅猛,但由于社区团购与滴滴主业关联度不高,本质上是零售的生意,毛利低,持续周期长,是比外卖还难啃的一块业务。后续扩张时可能会在供应、物流、交付上承受压力。美团、拼多多也会面临这一问题,具体执行如何将决定这场战争的走势。

滴滴则在入局后采取深耕策略,在某地渗透后再进入其他地区,重视订单量。今年6月,橙心优选进入川渝地区;9月11日,川渝地区日单量突破50万;9月17日,四川地区日单量突破55万;9月21日,在西安上线,随后进入重庆、陕西、山东、广西、贵州、云南七省市;10月29日,橙心优选首次登陆江西,在南昌等四城同时上线,上线首日的订单量就破40万单。

“忙活完,他又跟我们一起到了卡点,查看了进出人员体温登记情况,随后就返回卫生室了。”新王庄村村主任任小腊回忆,“晚上7点多,他打电话问我在不在卡点,随后就赶来又查看了一遍进出人员体温登记情况。没多久,他接到电话说有村民找他看病就回卫生室了。”

韦默表示,地方性小团队可以转为巨头做服务。“小团队按生意逻辑做,巨头按资本逻辑做。小团队给巨头做配套,巨头做基础设施与赋能,大家都能活下去。”他认为,目前线上拼单预售、线下统采统配已经是新零售标配模式之一,产业链正在因此发生变化,有诸多机会。

“我心里真不是味儿,前两天还到家里给我看病呢,这么好的人,怎么说走就走了呢?”提起王土成,68岁的村民赵凤仙几度落泪。

“巨头也在到处挖人,兴盛优选等公司花了三年建立起来的优势,巨头半年就想赶上。”王诚说。

“土成每天都要到隔离人员家庭测量两次体温,并指导他们进行家庭消毒。”该村党支部书记王资涵说,除了做好隔离人员测量体温、填表上报日常工作外,王土成还积极宣传疫情防控知识,每天在村里的微信群里讲解什么是新冠肺炎、传播途径以及怎样预防等,让村民们掌握预防措施,增加了大家做好疫情防控工作的信心。

滴滴在配送环节略有不同。在南昌等地,滴滴推出抢单模式,部分配送由闲散的社会车辆承接,如货拉拉等平台的车辆。今年6月,滴滴货运在成都和杭州上线,入局同城货运市场。在已开通滴滴货运的城市,该业务与橙心优选可形成协同效应,但这一做法的成本依然较高。

Ammann说,其他试点正在进行并且正在“讨论中”。此外,公司正在开发第四代汽车,这款车的特点是具有自动门、后座安全气囊和其他冗余系统,没有方向盘。

营养专家表示,巴氏杀菌乳、高温杀菌乳、超高温灭菌乳,从获取蛋白质、脂肪和钙的角度来看没有显著差别,但前两种产品活性物质乳铁蛋白、免疫球蛋白等热敏性蛋白保留更多,口感味道也更好,储存条件却比较苛刻,消费者权衡自己的需求选择即可。

黄峥甚至亲自前往武汉、南昌等一线调研。了解拼多多的知情人士对《中国企业家》表示,黄峥很关注细节,他能在一线发现问题,给予战略方向上的指导。据社区团购垂直媒体“开曼4000”报道,第一批空袭武汉的多多买菜团队不到20人,当时连办公室都没有,团队直接在没有空调的仓库办公、休息。

布阵:仓配体系成为挑战

据Tech星球了解,多多买菜的100多名地推团队,从8月初进驻武汉,到最后离开转移至下一城,约一个半月时间共招募8000余名团长。而同期进驻武汉的美团,仅招募不到4000个团长。

这对巨头提出了新挑战。

“土成虽然离开了大家,但他对乡亲们的热爱,对事业的热爱,将永远激励着我们。”

在滴滴的主战场川渝地区,滴滴和美团正在摸索不同的路径。一位四川当地美团优选业务人员告诉记者,美团先在成都站稳脚跟,而后迅速下沉,渗透进三四线城市、县城,“再往上打”。为保证履约和节约成本,美团正在推动供应商在当地搭建仓库和生产线,让供应商负责配送及分拣等业务。滴滴则是辐射成都周边及二三线城市,采用从成都仓库直送至其他地区的做法。该业务人员表示,在下沉市场,美团相对更有知名度,招募供应商时更有说服力。

有消费者认为,牛奶保质期越短便是越好,保质期长一定是添加了防腐剂。事实上,纯牛奶采用的超高温灭菌技术,绝大多数微生物都被去除,包装过程又是无菌的,所以无需添加防腐剂,也能够存放半年以上。

这也与黄峥的商业哲学息息相关。黄峥认为,在求学时期自己的目标导向太明确,在追求第一、努力做个好学生上浪费了过多时间,很多年后才慢慢领悟到“60分万岁是个好哲学”。创业几年后,他意识到过度追求完美实际上是一种苛责,凡事不用追求太过圆满才能持久,精力也可以分散安排到其他值得耗费的地方。

一位行业观察人士对记者表示,一方面,对于拼多多和美团而言,双方均有“团购”的基因,有机会做成;另一方面,也这也是一场“你死我活”的战争,如果社区团购领域出现了大玩家,它可以依靠社群及其裂变模式、打通供应链上下游,添加电商和本地生活品类,直接蚕食拼多多和美团的市场。

洗牌:空间足够,自找活法

从8月底正式上线开始,截至9月底,多多买菜已经相继开通13个省份共计31个城市。据上述知情人士透露,截至10月28日,已经快速拿下全国22个省份超过110个城市。唯一没有插上旗帜的湖南省,也将于11月在长沙开团。而美团从6月份投入到现在,仅落地50多个城市。

此前,Cruise完全无人驾驶出租车服务的计划被推迟,预计该计划将在2020年推出。首席执行官Dan Ammann在博客中表示,出于性能和安全方面的考虑,尽管美国监管机构对豁免权的要求有所退缩,但仍需延迟。该公司曾希望在未来几个月内能有2500辆这样的汽车作为受控按需车队的一部分投入运营。

另外,为了防止核心人员和团长被挖,创业公司也要增加筹码。社区团购行业从业者王诚向《中国企业家》介绍,某社区团购创业公司给推广人员的现金奖励近期一直在增长,原本开发新团长只有管道收益(与团长销售额挂钩),现在的现金奖励从100元加到200元,再涨至300元。巨头舍得花钱,在王诚的一次直播中,一位在橙心优选做推广的小伙留言称自己刚拿到1万元奖励。

资金方面也一直保持领先。2018年5月,软银的愿景基金向Cruise投资22.5亿美元,而通用汽车本身还将再投资11亿美元。 2018年10月,本田承诺提供7.5亿美元资金,接下来的12年内将再提供20亿美元资金。如今,Cruise的估值约为146亿美元,扩大了在旧金山的办公室,并承诺在西雅图开设一个工程中心。(雷锋网(公众号:雷锋网))

美团在全面铺开的同时尽力求稳。

此外,市场上的含乳饮料容易与奶类混淆。含乳饮料以乳或乳制品为原料,添加水或食品辅料调制,其中往往用到食品添加剂调整风味、含有大量的糖,同时蛋白质含量低。在购买的时候应注意看清产品配料表及营养成分表,以便挑选到正确的奶类,防止误选到含乳饮料。

“千亿市场的判断不是无中生有。”一位生鲜电商从业者给记者算了一笔账:如果从订单数来看,2019年全国快递业务量超600亿件,实体电商领域平均每天产生不到2亿个订单,但社区团购所代表的水果蔬菜、生鲜食材等高频消费品,未来一天就可能产生10亿个订单,这一数字有可能改变未来中国互联网甚至数字经济的格局。

纯牛奶也称纯牛乳、灭菌乳,用的是超高温灭菌技术,在135℃左右的高温下加热2秒,基本可以杀灭牛奶中所有的微生物。不开封的情况下,保质期通常在6-12个月,且常温保存即可,无需冷藏。

值得注意的是,无论哪种牛奶,一旦开了封,就和环境中的细菌发生了接触,成为了潜在的细菌培养基。开封之后如果喝不完,应该盖上盖子放回冰箱,并在包装说明的期限内饮用。包括自己冲的牛奶,在室温下放太久也有变质的风险。

在王土成生前接诊过无数病人的诊断室内,一张破旧的接诊桌上,摆放着新王庄村武汉返乡人员居家隔离家庭消毒记录表和体温记录表,日期定格在2月9日。桌子后边的墙上挂着王土成的白大褂、听诊器和出诊包,一旁的柜子内装着全村居民的健康档案……只是,他再也无法将工作继续。

多多买菜内部人士告诉《中国企业家》:“拼多多一直擅长互联网公司的轻模式,而社区团购需要扎根线下,现在突然做线下与线上的融合,我们还挺难适应。”

兴盛优选某一线拓展员用“铺天盖地”来形容拼多多买菜的攻势,“现在巨头们在社区团购上打得这么猛,我们都已经渐渐感到吃力了,市场逐渐在被拼多多占领,都快没有空白市场了。”像兴盛在某些地区的旧仓,现在已经摇身一变成为多多买菜的新仓了。

王土成生前的消毒记录表 河南省卫健委供图 

王土成1999年从长葛市卫校毕业,2005年取得乡村医生资格证,此后一直在新王庄村卫生室工作。村卫生室虽是小病治疗,但却方便了村民就医。

宝能在今年疫情期间开展社区线上送菜业务,七月底确认拓展线下社区店业务。宝能生鲜一位内部高层对《中国企业家》表示,集团内部已经开始重视生鲜事业部,并安排宝能集团副董事长、前海人寿董事长张金顺挂帅带队,“但前期我们对社区生鲜这个赛道比较迷茫,高层大部分是外招美菜和呆萝卜的人员,初期做的都是2B业务,七月底才确定压注线下社区店业务。”

村民王洋是最后一个见到王土成的人。“2月10号凌晨0点17分,我妻子肚子不舒服,我就给土成打电话,他说还没休息,我就到卫生室找他拿药。”王洋说,“到了卫生室门口,他已经提前把药准备好给我拿出来了。我让他早点儿休息,他说再值一会儿班,说不定还有人来看病呢。”

中信证券今年10月发布的一份关于社区团购的报告指出,全国农产品网络零售总额为3975亿元,线上化率仅3.2%。预计线上平台对菜市场和传统商超将产生一定替代,潜在空间巨大。

目前看来,社区团购依然是一片足够大的市场,有空间给产业链上的玩家。

Cruise加入了允许参加PUC试点的独家公司名单,其中包括Zoox,Alphabet的Waymo,Pony.ai,Aurora和AutoX。它与加州机动车辆管理局(Department of Motor Vehicles)的自动驾驶车辆计划不同,该计划允许66家公司在有安全员的情况下进行自动驾驶汽车测试。

10月31日,“盒马优选”上线武汉,开团1万个。这是盒马获得阿里40亿美元支持所做的社区团购业务。一位盒马内部人士向记者确认,盒马优选在武汉已经启动了团长招募和开仓工作,盒马人事专员近期已经入驻武汉,正在搭建组织架构。

美团优选也被美团视为进一步发展生鲜零售、实体电商的重要平台。美团CEO王兴在今年Q2财报电话会上曾表示,生鲜零售业务一直以来都是美团具有战略重要性的新业务领域。

身经百战而“九败一胜”的王兴,对战争也曾表达过自己的认识。“人对战争的理解是错的,战争不是由拼搏和牺牲组成的,而是由忍耐和煎熬组成的。”王兴在接受《财经》采访时曾表示,《孙子兵法》说过“不可胜在己,可胜在敌”,团购大战中不是美团打倒了对手,“是他们自己绊倒的”。

多多买菜将承担公司下一阶段的发展重点,从董事长黄峥到CEO陈磊,拼多多内部从上到下都明确了,农业领域是未来公司战略的投入方向。

一时间,村民们纷纷在微信群内追忆他们的好村医,在心里默默为他送行。(完)

目前宝能生鲜尚处于试错阶段,暴露了传统企业跨界做生鲜的种种问题。“主要缺乏专业人才和操盘手,团队人员前期以市场BD为主,真正懂线下运营的操盘手不多,还存在系统的追踪性不佳等因素。目前门店盈利模型还未建立,商品主线不具备,全国大部分应该都是亏损状态。”

一位长沙的社区团购从业者发现,美团擅长体系建设,在细节处抓执行,形成一套标准后进行快速复制。比如推广人员会观察小区住户流动的时间,早上六七点就守在小区门口或地铁站。“美团把业务指标下得很细,能抓到很小的点,而不是浮于表面的。把美团铁军那套‘早启动晚分享,中间抓陪访’的模式用到了这里,每个人每一天需要做什么,很标准化。”

除了压减企业资质类别和等级以外,市场准入限制亦大幅放宽。易军举例说,改革后,房建、公路、铁路、港口与航道、水利水电、电力、矿山、冶炼、石油化工、市政等10类施工特级资质整合为综合资质,可承担各行业各等级施工总承包业务,大大拓宽了企业承揽业务范围。“横向全部打通,只要企业有信誉,有能力,就可以跨行业承担任务。”

(应受访者要求,肖峰、韦默为化名)

2月8日中午,赵凤仙经过卫生室,看到王土成歪坐在门口的沙发上,就走上前扶他到屋里休息,还帮他盖上了被子,想着是他太劳累了。赵凤仙说:“没过一会儿,又见王土成背着出诊包从卫生室出来,说有村民打电话让他出诊。”

“各位村民,村医王土成10日不幸辞世,因当前属疫情防控非常时期,转达家属不收礼、不待客的意思,请大家不要前往悼念,可以在网上表达哀思,望大家谅解。”王土成离世后,他的家属主动找村“两委”干部商议,表达丧事简办的想法。于是,王资涵向新王庄村微信群内发了这样一则讣告。

该知情人士评价称,多多买菜的团队是当前市面上最具狼性的团队,除了城市拓展速度快之外,其BD(商务拓展)能力也远超同行。“美团依靠自有的BD能力去拓展,拼多多选择借助专业的第三方地推公司去做拓展,因此速度很快。”

有行业人士向《中国企业家》指出,拼多多的优势一是流量,甚至无需依靠团长建群获取流量;二是在农产品和百货用品的上游供应商有积累;而美团在区域管理方面更占优势,在百团大战及外卖大战中已经建立起一套行之有效的区域管理方法。

肖峰表示,美团也是采用类似“网格仓+直送”模式。为成本考虑,未来两家巨头直送的比例会降低,招募更多网格仓。

南昌之外,武汉、成都等地也因巨头的进入,再次燃起战火。拼多多、美团和滴滴都在迅速跑马圈地,还有盒马等新入局者。

该人士认为,社区团购模式足够高频,带来的资金量大,甚至可能支撑巨头入局支付的野心。目前拼多多尚未搭建独立的支付渠道,但今年一月,拼多多通过收购上海付费通信息服务有限公司获取了支付牌照,近期还宣布成为2021年央视春晚的独家红包互动合作伙伴,引发业内猜测。美团已有独立支付渠道,但仍需培养用户使用习惯。